思维方式：高情商的人是怎么思考问题的？

一般人是直接发言，想到啥说啥，不动脑子。 而高情商的人，发言之前会先有一个模糊的结构，再有一个浮夸的意境，最后才是在结构与意境下的妥善发言。 什么叫结构与意境？ 我举个例子： 假如你是一个海报设计师，你正做到一半，领导过来看看，指着一处空白说【你觉得这里要是加一个XX的话怎么样？】。 你知道这个领导的发言很业余，你不能采纳。并且领导也确实表现出来了【自己知道自己业余】的态度，他没有命令你，而是问你的意见。 这时候你会怎么做？ 低情商的人直接就开显摆了，说【不行，因为XXXX】。然后领导尴尬。 还有的人会说【挺好的，但不适合这张海报，因为XXXX】。然后领导无奈。这种人有点情商，但不多，估计是看过一点情商科普、只知道要夸对方一下。 高情商的人会怎么做？ 先结构，后发言。在领导发言完毕的瞬间，他脑袋里就有了回复的结构：

• 先表达认可，夸赞领导
• 再表达理由，证明领导真的好，自己不是虚假的夸赞
• 再表达【你这个虽然很好，但有一点点瑕疵，那就是XXX】
• 最后说【如果它能微调一下，变为XXXX，那么就完美了！】

这样的发言，领导听着就舒服。

进阶课程：意境

有的人发言容易浮夸。会导致领导发现你在拍马屁，于是不开心。 人们不喜欢别人刻意恭维自己。人们喜欢别人发自内心的认可自己。所以你需要做的是【刻意地让对方以为你不刻意】。 怎么做到这一点？ 如果你直接尝试收敛自己，那么大错特错。这会导致你自废武功，不敢恭维，虽然实现了不刻意，但也变得低情商。 你该做的，是先意境、后发言。 什么叫意境？意境就是一个极致浮夸的发言，但不要说出去，让它在你的脑海里停留（或者在草稿纸上）。 有了意境之后，你再把它优化为一个妥善的正式发言来说出去。这样就是满分：不刻意，且高情商。 举个例子，就说前文【你这个虽然很好，但有一点点瑕疵，那就是XXX】这一小节： 错误写法：它虽然好，但有一点点瑕疵，那就是跟我们现在的背景不够匹配。（错误原因：太刻意，领导一听你就是在恭维） 错误写法：它用在我们现在的背景中可能不太合适。需要修改。（错误原因：低情商，领导不太开心） 正确写法：

• 意境：它非常好，但我们的背景配不上它。我们的背景要改吗？这样成本会比较高。或者委屈您的设计改一下？
• 发言：不过，当前背景XXXX（中性偏负面陈述。例如：当前背景的色调和风格比较简约），这导致，如果XXXX（采纳你的设计），那么可能会XXX（负面）。如果调整背景，那么可能会涉及较大改动，影响整体进度。因此我的想法是XXXX（微调设计）。

这样的正确写法，就不刻意、且高情商。

进阶目录

• 更多的例题（本文演示了一个例题：海报设计）
• 一对一咨询（你来给出场景，结合你的真实经历。导师给出结构、意境、发言）
• 方法论：当看到一个他人的高情商发言时，如何将其拆解出结构与意境？
  • 降阶法：只要你能看懂、能判断出一个东西好，那么就可以使用降阶法来迅速拆解出其理论、达到与其相似的境界。（此方法不仅可以用于高情商发言，还可以用于小说写作、游戏设计等）
  • 内觉法：内觉法可以让你能判断自己是否真正能判断某个东西好不好。（即：是真正能？还是自以为能？）
  • 等待法：当你构造性地发现自己并不是真能判断高情商发言时（例如，一些高低边界的情况无法判断），那么接下来你要做的只是等待。你的潜意识会自动开始思考，结合平日积累的信息，日积月累你将逐渐增强判断能力。