成员规范：闭环能力

#01思维能力/高层能力/闭环能力

定义

闭环能力，是指能保障一个复杂的项目顺利完成的能力。

何为复杂项目

复杂，有如下因素：

• 持续时间长。持续数日、数月、乃至数年。
• 涉及人员多。
• 意外挫折多。人员不配合、手续问题、销量不理想、等等。

何为保障完成

保障，需如下子能力：

• 规划能力。把大问题拆解为一系列小问题，设计各部门结构职责，设计项目运行流程，制定一系列里程碑。
• 风险评估。明确可能出现的意外风险，设计备用方案。
• 自律能力。闭环者，需督促别人、督促自己。

社会状况

很多人缺乏自律能力。 很多人拥有自律能力。 拥有者，通常有如下特性之一：

• 有压力（负情绪）。例如：工程验收通过我才能拿到尾款，在那之前工人工资与材料费都我自己垫、定金早花光了。工期延误的话也扣钱，一亿的项目我一共才赚两百万，延误的话扣一千万，草，都给我疯狂工作抢进度！大雨咬牙干，没雨拼命干！
• 有期待（正情绪）。例如：我已经想好了，这个项目成功后，我基于此而XXXX！这个项目肯定成功，我有自信。我怎么还没成功？我等不了了，我忍不了了，加速！
• 机械化（无情绪）。例如：每天睡前，明确现状，设计第二天的工作。早上醒来，微调后执行。工作状态不想乱七八糟的，只机械执行一个个任务。工作结束，睡前反思总结两小时、确认路线正确，规划次日工作，睡觉。（即，每天只清醒两小时，其余时间都沉睡、托管身体。清醒的两小时里确认托管阶段没出乱子）