经济模式：子账户模式（2）

前文：【管理学】采访：公司经济模式 问：给我一个标准。子账户具体会发多少钱？ 答：参考下表。备忘：

• 董事奖金进入董事的大额子账户。员工奖金直接进入自己腰包。
• 大额子账户不会自动变更余额。
• 小额子账户会每月余额会自动刷满。
• 只有董事有子账户。

问：为什么推演5的奖金那么少，子账户却那么多？ 答：因为奖金主要基于当月利润，而子账户主要基于月末账面余额。

问：为什么奖金和子账户的计算方式不一样？ 答：子账户额度不会频繁改变，更不会轻易下调。因此余额必须保证【即便后续几个月收入不理想，子账户也无需下调】。 后期几乎没有董事使用奖金，奖金主要就是给员工发的，以及给那些计划离开轲目苦津的董事发的。报销+子账户足够董事使用了。 公司千万时，名牌衣服，顶配电脑，南极旅行，都合理、可以报销，不需要花你子账户里的钱。你给父母、给恋人、给游戏花的钱，才需要子账户。 公司过亿时，房子车子也都是合理开支，房本写你自己的名字。

问：推演1，所有员工奖金都是500一模一样吗？ 答：不一定，平均500。比如做饭阿姨300，客服800。

问：推演8，公司一亿资产，不发奖金？ 答：对。因为奖金主要基于当月利润。赚钱了沾沾喜气，当月没赚钱的话一分钱奖金没有。 另外，推演4与推演3，月初资金差了那么多，但实际奖金差不多。也是同理。

问：正好我要问：推演4与推演3，本月利润一样，为什么奖金不一样？（虽然近似） 答：因为月末账面余额决定奖金等级（发利润的百分之多少为奖金），所以月末账面余额可以对奖金有微小的影响。

问：这个数值有计算公式吗？ 答：暂无，但可以基于这个表来尝试拟合，平滑拟合一下之后可以反过来对表格做微调。

问：子账户具体是什么公式？只基于月末账单余额吗？ 答：不是。首先引入几个概念：

• 预算子账户开支总额：八个人子账户3000，那么所有人预算子账户开支总额大约是3000（平均每个人花400。很多人花不满600）。
• 极限维持时间：（月末账面-当月奖金总额+所有人大小额子账户之和×50%）/（本月支出+预算子账户开支总额）
• 预算月收入：（过去三个月平均月收入+过去一年平均月收入）除以二
• 预算维持时间：月末账面/（本月支出+预算子账户开支总额-预算月收入）。分母为负数时，值视为无穷大。

子账户的核心宗旨是：

• 尽力让极限维持时间至少超过三个月。（推演1是五个月）
• 资产越多时、希望极限维持时间越长，可以达到六个月、一年……。（推演7是两年）
• 让预算维持时间尽量达到无穷大。
• 如果实在无法实现【极限维持时间至少超过三个月】，那么预算子账户开支总额不要超过本月支出的10%。即，不要让子账户成为极限维持时间不达标的原因。（因此推演5可以有两万的子账户）

基于以上宗旨可得推论：子账户主要与月末账面余额有关，但不只基于月末账面余额。

问：我还是觉得子账户很虚，我希望踏实一些的经济制度。 答：有如下方案：

• 投资模式：评定一个工资之后、每月不领钱、但视为以工资对公司的投资，公司每月以10%利润返还投资款，最高返还三倍；公司资金较多时也会优先一次性返清投资款。（例如：5000工资投资一个月，最高返15000。当月如果只返了1000，那么剩余14000下月继续）（注：子账户的消费视为三倍返还。即，工资5000一个月，子账户消费1000，那么视为投资4000）。若如此做，那么不参与董事的奖金与分红，但对公司状况有知情权，后续吸纳新成员时优先考虑。
• 预支模式：预支一定的未来分红（视为当前工资）。若如此做，那么视为C级成员、降低投票权、且若工作效果不好则可以被其他人投票取消你的分红权。未来回归B级则需要先捐赠缩放的资金（例如：公司十万元你预支五千，那么公司千万时你需要捐赠五十万。注：不是偿还，偿还只需要五千，回B级才需要捐赠）。
• 员工模式：不作为轲目苦津成员。如此可以有工资、按市场价格。后续如果要加入轲目苦津，那么那时重新评估。无董事级知情权（但在早期管理模式不完善时，可以通过QQ群与软件知晓许多信息）。
• 对赌模式：仅用于独立负责一个模块的负责人，以承诺将自己负责的模块在限定时间内做到某结果为代价，获得预支。若对赌胜利，那么不改变成员等级（即，有预支但依然是B而不是C）。