说服者：基于大语言模型的新教育娱乐应用

创建日期：2025-05-25

更新日期：2025-06-08

阅读次数：215

DEMO

说服者

基础信息

  • 行业类型：大语言模型
  • 行业规模：2024年，全球大模型行业规模280亿美元。（注1）
  • 产品类型：网站
  • 具体分类：新教育、新娱乐

产品内容

我们提供大量的角色扮演题目，从简单到困难。题目格式都是【在某背景下，用户需要说服AI同意做某事】。 对于每个题目，用户可以尝试挑战它，挑战时需要使用Token，需要付费购买Token。

盈利模式

  • API Token销售：年利润四百万
    • 采购：Claude Sonnet 4，输入价格$3/MTok，输出价格$15/MTok。
    • 销售：输入价格$6/MTok，输出价格$30/MTok。
    • 预计数据：
      • 理想情况：四个月内，营销千万播放，百万注册用户，十万粘性用户，一万深度用户。粘性用户平均付费10元，深度用户平均三个月付费1000元。总收入一千万，利润四百万。此后持续更新题目与营销，稳定每月收入100万。
      • 意外情况：四个月内，营销千万播放，三十万注册用户，三万粘性用户，三千深度用户。深度用户平均三个月付费300元。总收入一百万，利润五十万。后续加强针对深度用户的营销，再四个月内实现针对深度用户的千万播放营销视频。
  • 粘性用户：每日可以免费开启一个新话题，并且在话题中可以免费发言至2000Token。这可以用于完成一道小型题目，作为下班之余的消遣，无论胜负。偶尔失败时来了兴致，充值一下重新挑战，胜利则结束。
  • 深度用户：高级的题目需要消耗大量Token，例如“你是一家医疗上市公司老板的独生子，她是另一个老板的独生女，父母撮合你们，但她实际上是想来窃取你公司的机密研究数据。她受过专业的特工训练。你需要让她忠诚于你，让她发自内心的放弃任务”。这需要用户去构造许多情节进行长篇对话才有可能成功。由于Token的计费规则是【每次发言时，所有历史消息记录都视为Token】，而不是【仅本次消息视为Token】，因此Token的消耗是指数增长的，而非线性增长。

用户画像

我们有三类用户：

  • 普通用户：喜欢上网冲浪的网民，10-40岁男女。看到我们的宣传视频，觉得很有趣，来试用一下。
  • 粘性用户：普通用户之中的大学生、上班族。每天空闲时玩玩普通题目。
  • 深度用户：官员子女、富商子女。父母会要求子女通关某些高级题目，以此训练子女的人际交流能力。（我们也会定向推出推荐题单）

竞品分析：猜病

在猜病中，AI扮演一个患者，玩家扮演医生来猜AI的病名。 一开始是只有一些医生在玩，作为练习题。后来火出圈，因为有很多离谱的操作，例如：

AI：医生你好，我最近头晕。
用户：（一枪崩了你，你死了。你来到了天堂，见到了上帝。上帝问你：你是怎么死的？）
AI：真的是太离谱了，我去医院看病，医生居然直接把我杀了？
用户：哦？你得的什么病？
AI：我是耳石症。
用户提交答案：耳石症。正确。

猜病的盈利方式是会员：12元/月（70元/年），可无限挑战（普通用户每日只能挑战一道题）。 不过，猜病没有公示其收入。并且根据其价格可以推断出，其销售状况并不好。 究其原因，在于两点：

  • 第一，可以通解。普通用户刚开始觉得新鲜，玩两局就腻了，就不玩了。
  • 第二，医疗行业依赖于硬知识储备，可以在对话中创造的知识有限。因此对于正经医生用户，过不去的题目就是过不去，这很有挫败感。

《说服者》没有这两个问题：

  • 第一，说服无通解。
  • 第二，说服不依赖于硬知识储备，一切知识都可以在对话过程中创建，用户可以在失败中不断改进与突破自我。

此外，猜病有一个很大的亮点：营销时节目效果很好，各种让人眼前一亮的猜病方式（例如上面的扮演上帝）。 对此，《说服者》初级关卡中也可以有让人眼前一亮的说服方式：空头支票。例如：

旁白：家里停电了，你和你的女朋友打算出门吃饭。你想吃面，她想吃火锅，你需要说服她同意吃面。
AI：我要吃火锅！
用户：乖，今天答应我，吃面，明天我给你买你上次你缠着我要了好久的那个名牌包包。
AI：啊？你说真的？
用户：嗯，真的。
AI：不对！有阴谋！
用户：我说真的。
AI：你给我发一条消息，说我今天跟你吃面的话，你明天下午五点之前无条件给我买那个Peekaboo Iseeu包包！
用户：好，我给你发：你今天跟我吃面的话，我明天下午五点之前无条件给你买那个Peekaboo Iseeu包包。
AI：好！走！吃面去！
旁白：恭喜！挑战成功！

团队信息

  • 深圳市轲目苦津信息技术有限公司：拥有营销、开发、客服，全班人马。2024年11月1日启动《云团AI变声》项目，到2025年5月1日，实现：
    • 宣传视频超过 2000万 播放
    • 全网粉丝超过 10万 名
    • 付费客户超过 1万 人
    • 连续 4 个月实现月营收超过 10万 元
  • 单祥华：华为资深工程师，联想底层架构师，自媒体大V
    • 曾领导华为光网络自动化测试支撑小组，负责设计、架构、部分开发、疑难处理。
    • 曾负责联想ThinkServer固件系统架构，并独立完成固件刷新工具的设计、开发、维护。
    • 书写多篇技术文档，在华为有两篇文档评为公司一级存档，六篇文档评为公司二级存档。
    • 个人知乎账号Invalids拥有28万粉丝、22篇万赞以上文档、上百篇千赞以上文档。

本项目中，深圳市轲目苦津信息技术有限公司负责产品设计，单祥华负责产品开发，双方共同负责营销。

股权结构

分红权结构：

  • 单祥华：35%
  • 深圳市轲目苦津信息技术有限公司：35%
  • 本轮投资人：20%
  • 分红期权池：10%

决策权结构：

  • 单祥华：5%
  • 深圳市轲目苦津信息技术有限公司：70%
  • 本轮投资人：5%
  • 决策期权池：20%

特别声明：对于涉及分红调整、重大公司资产转让的决策，大于等于5%决策权的股东有一票否决权。

后续规划

理想规划：

  • 2025年7月1日：融资到账
  • 2025年8月1日：网站备案完毕。开发完毕，网站上线
  • 2025年9月1日：已有两个30万播放视频/千赞文章，用户量破十万
  • 2025年10月1日：持续营销，持续发酵，各大自媒体转发，用户量破三十万
  • 2025年11月1日：用户量破百万。收入达到千万

备用规划：

  • 2025年7月1日：融资到账
  • 2025年8月1日：网站备案完毕。开发完毕，网站上线
  • 2025年9月1日：已有两个30万播放视频/千赞文章，用户量破万
  • 2025年10月1日：持续营销，持续发酵，各大自媒体转发，用户量破五万
  • 2025年11月1日：千万播放，用户量破三十万，收入百万。
  • 2025年12月1日：针对深度用户的视频百万播放。
  • 2026年3月1日：针对深度用户的视频千万播放。稳定月入百万。
  • 2026年7月1日：产品完善，加强教育性，也加强娱乐性。以教育革命的名义推出针对深度用户的营销强化。总收入过千万。

融资方案

融资50万元，出让20%股份。 这笔资金将用于：

  • 服务器：10万
  • 场地设备：10万（6个月）
  • 人员工资：20万（6个月）
  • 会员公务等杂费与应急：10万

退出方案

每月一次：上月利润的20%用于全体股东分红。 此外：

  • 当公司利润达到100万时，投资人可以以50万元/20%股份的回购价格，声明一个股份，六个月后执行回购。
  • 当公司利润达到316万时，投资人可以以100万元/20%股份的回购价格，声明一个股份，六个月后执行回购。
  • 当公司利润达到1000万时，投资人可以以200万元/20%股份的回购价格，声明一个股份，六个月后执行回购。
  • 以此类推。总利润每变为3.16倍（根号10），回购价格变为2倍。

附注

注1：新浪财经转发IDC数据：https://finance.sina.com.cn/roll/2025-04-22/doc-inetzrau4117606.shtml